Hola, Soy Víctor

Coach especialista en gestión de personas y equipos

Llevo 13 años entrenando a empresarios, directivos y mandos intermedios de empresas como Hipotels, Bodegas Fundador, Grupo Cobra, La Mafia, Meliá, Sushi Panda, Casual Hoteles, etc. para ayudarles a conseguir equipos comprometidos y fieles que sean más productivos.

En mi newsletter semanal – El sillón del Líder – comparto casos de éxito de coaching en gestión de personas y equipos. En ellos te desgrano las tácticas, estrategias y herramientas de quienes ya han solucionado el problema, para que tú puedas encontrar claridad y respuestas que te hagan ahorrar tiempo, esfuerzo y dinero.

Apúntate aquí abajo para unirte a esta comunidad de personas top, conocerlas y aprender de ellas.

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Aquí tienes los recursos gratuitos
más descargados

Curso básico de Inteligencia Emocional

Aprende cómo funcionamos las personas (psicología básica), qué son las emociones y cuales son las cincos que más condicionan nuestra

Curso Cómo lograr un equipo comprometido y productivo

Descubre los 5 principales errores y 5 herramientas imprescindibles para comenzar a solucionarlos

Ebook. Cómo resolver conflictos con el personal

Aprende a manejar los conflictos para que no se hagan una bola dañando la salud, las relaciones personales y el negocio

La newsletter la reciben todas las empresas con las que trabajo para fomentar una mentalidad resolutiva en su plantilla.

Buen día Víctor, me ha llegado este email hoy como anillo al dedo.  Anoche tuve un momento en el que vi una situación que no me gustó y mirándolo desde fuera ahora creo que reaccioné en desmedida.  Hoy hablaré con las personas en cuestión pediré disculpas y preguntaré cómo lo vieron ellos para así comprender mejor qué pasó.  Me están ayudando mucho tus emails. Siempre me dan otra perspectiva. Muchas gracias por todo.

Nina

Este último email me tocó de lleno.
También me pasó a mí como a la protagonista del mail, regresando a Argentina en plena Pandemia, al reencontrarme con mi familia después de muchos años. Con toda la movida emocional que eso me representaba. Y me involucré en un proyecto con mi hermana y mi sobrina que acabó saliendo fatal, perdí allí todo lo que tenía y casi me cuesta también esas relaciones. Me costó un montón digerirlo y soltarlo. Ahora lo agradezco porque mi vida cambió de rumbo hacia otras actividades, en otro lugar que me gusta más y con otras personas que me llenan de motivación y felicidad, pero el proceso fue durísimo. 
Muy bueno el resumen del aprendizaje. ¡Sos un genio!

Domi

Hola Víctor, me ha parecido un mail bastante interesante, me gustaría ponerlo en práctica a mí también, claro, son muchas
empresas, pero de todas formas me lo apunto porque me ha gustado bastante. Gracias por la ayuda.

Javier

Yo marco todos tus correos como importantes y justo los 3 últimos los he marcado además como favoritos. Gracias por el valor que aportas Víctor, es de una grandísima guía para la vida y a veces ayudas a encontrar algunas soluciones y respuestas.

Daniel

Buenísimo. Un saludo Víctor, todo lo que estoy viendo me está sirviendo de gran ayuda.

David

Cuando leo tus emails con los casos para mí son como las parábolas de la Biblia, es una manera muy sencilla de comprender un tema que a veces es difícil de entender.

Paula

Los correos con casos reales los considero auténticas “perlas de sabiduría” donde nos habla de problemas que han tenido otras personas que perfectamente podrían ser los nuestros, y como solucionarlos. Profundo y aplicable a nuestro día a día.

Y por si todo esto fuera poco, también tenemos la posibilidad de contactar con Víctor, para poder resolver dudas o gestionar
nuestros propios problemas.

Manolo

En la newsletter entrenamos 5 competencias clave
con la base de la inteligencia emocional

Gestión del estrés /emociones / mentalidad

Gestión del tiempo

Gestión de problemas y conflictos

Gestión de personas y equipos

Gestión del cambio / adaptabilidad

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Por último, aquí tienes un ebook con una selección de 5 casos de coaching, uno para cada competencia.

Cómo gestionar el fracaso para empoderarte. Competencia: gestión emocional.

Una empresaria que cerró su negocio años atrás y aún seguía jodida, con ansiedad, angustia y problemas para dormir por las noches. En este email te cuento cómo fue la sesión de coaching y los 3 errores que detectó. Aprenderás la estrategia y la gestión emocional que hicimos para que saliera de allí relajada, empoderada y quitándose un gran peso de encima.

Cómo poner orden en tu vida. Competencia: gestión del tiempo.

Un directivo que había cogido 20kg de peso en los dos últimos años por un ritmo de vida frenético y caótico entregado al trabajo. En este email te comparto una sesión de coaching en un avión. Te llevarás volando 2 herramientas para lograr estabilidad y
equilibrio en la vida a pesar de las circunstancias cambiantes.

Cómo poner límites sin ser un borde. Competencia: comunicación.

Un mando intermedio que sufre interrupciones permanentes que le desquician, le hacen perder mucho tiempo y también acaba perdiendo el control, con respuestas violentas que luego le pasan factura. En este email te desgrano la estrategia de 4 pasos, los ejemplos y los argumentos no solo para ser más asertivo sino para generar admiración en los demás.

Cómo ser mucho mejor líder con dos pasos sencillos. Competencia: liderazgo.

Un jefe cansado de repetir las cosas y que no le hagan caso. Frustrado de sentirse sólo y sin apoyo. Apunto de tirar la toalla. En el email te comparto las dos pautas probadas más sencillas que puedes implementar de forma inmediata y que en cuestión de pocas semanas irás notando resultados.

Cómo gestionar el cambio con el coaching. Competencia: adaptabilidad.

Paco es un directivo con una productividad de 5, un estrés de 8 constante, sufre bloqueos con frecuencia a partir de media
mañana y dedica unas 10 horas a su jornada laboral. Y lo peor es que se lleva trabajo a casa desde donde sigue atendiendo el teléfono sacrificando su vida personal. En este email te comparto la primera sesión de coaching para que veas la metodología, el plan de acción, las herramientas y las lecciones que sacó Paco.

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victor pacheco bernal